Consultor em Gestão de Projetos, PMO e Metodologias Ágeis. Ajudo empresas a sair da desorganização e times a entregar mais, com menos ruído — através de consultoria, mentoria e formação prática.
Rafael é especialista em Gestão de Projetos, PMO e Agilidade, com formação acadêmica sólida e certificações internacionais de referência no mercado — PMP® e PMI-ACP® pelo PMI, além de PMOCP pelo PMO Value Ring e PMO-CP pelo PMO Global Alliance.
Atua levando métodos como Kanban e Scrum para dentro da rotina real de equipes e organizações, traduzindo teoria de gestão em prática aplicável — seja em consultoria de PMO, mentoria de times ágeis ou formação de profissionais através de seus cursos.
Três frentes de trabalho — organizadas como um board, porque é assim que Rafael acredita que projetos devem ser vistos: com fluxo, limite e visibilidade.
Diagnóstico, desenho e implantação de escritórios de projetos alinhados à maturidade real da organização.
PMO Value RingAdoção de Kanban e Scrum em times de tecnologia, marketing e operações — sem receita de bolo genérica.
Kanban · ScrumAcompanhamento individual para profissionais que lideram projetos, produtos ou squads ágeis.
1:1Apoio no estudo para PMP®, PMI-ACP® e certificações de PMO.
PMP · ACPWorkshops práticos de Kanban e Métodos Ágeis desenhados para a realidade do time contratante.
In-companyFormação self-service em Kanban e Métodos Ágeis, disponível na Hotmart.
HotmartDois cursos publicados na Hotmart, direto da experiência de Rafael aplicando esses métodos em projetos reais.
Um guia prático para implementar Kanban e visualizar todo o trabalho em um único lugar — eliminando tarefas perdidas em post-its, e-mails e planilhas.
Da teoria da complexidade às origens da agilidade, passando pelo framework Scrum completo — eventos, papéis, backlog e priorização — até Kanban e formação de times ágeis.
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